"Je leert iemand beter kennen door één uur spelen dan door een jaar praten" (Plato)
Waarom Serious Play?
Inspirerend
Wat is leuker dan leren terwijl je speelt? Met Serious Play wordt leren kinderspel. Tijdens de simulatie maken de deelnemers keuzes zoals in de realiteit. Het (optionele) competitie element zorgt voor een extra dimensie.
Leren door te doen
Het 70:20:10 leermodel (Charles Jennings) gaat ervan uit dat we vooral leren door te doen (70%). Serious Play sluit perfect aan bij dit leermodel. Door in de praktijk te oefenen met een simulatie wordt een ultieme leerervaring gecreëerd, in een veilige leeromgeving.
Theorie
Wij werken met de serious sames van Actee. Alle games zijn gebaseerd op één of meerdere theorieën op het gebied van leiderschap, verandermanagement en communicatie, zoals Kotter, Lencioni, Goleman en Maurer.
Samen leren
Groepen die serious games spelen, leren zowel individueel als groepsgericht. Hoe werken we samen als groep, hoe complementair zijn we en wat kunnen we van elkaar leren? De games helpen bij het realiseren van gezamenlijke doelstellingen
Wat is Serious Play?
Spelen is de hoogste vorm van onderzoek Albert Einstein
Serious Play is een praktische en inspirerende manier om te leren, met behulp van simulatie. Het doel is om mensen te betrekken, te motiveren en te helpen bij het leren van nieuwe vaardigheden op een interactieve en inspirerende manier.
De voordelen op een rij:
- Verbeterde betrokkenheid
- Effectiever leren
- Vaardigheidstraining
- Gedragsverandering
- Feedback en evaluatie
Waarvoor gebruik je serious games?
Leiderschapsontwikkeling
Serious Play is een bewezen, effectieve en inspirerende manier om leiderschapsontwikkeling te bevorderen. Het is op veel verschillende manieren toe te passen, zoals bij voobeeld:
- Simulatie van leiderschapsuitdagingen: Serious games benaderen situaties uit het werkelijke leven. Deelnemers kunnen experimenteren met verschillende leiderschapsstijlen en -benaderingen, en de consequenties van hun beslissingen ervaren zonder echte gevolgen.
- Feedback en reflectie: Games geven directe feedback geven aan spelers over hun beslissingen en acties. Dit stelt de deelnemers in staat om direct te leren van hun keuzes én om te reflecteren op wat wel en niet werkte in verschillende situaties.
- Team building: In veel serious games moeten deelnemers met elkaar samenwerken om de doelen te bereiken. Deze samenwerking ondersteunt de ontwikkeling van teamvaardigheden.
- Complexe probleemoplossing: Door middel van uitdagende scenario's kunnen serious games deelnemers helpen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden in complexe probleemoplossing, strategisch denken en besluitvorming onder druk.
Door Serious Play te integreren in leiderschapsprogramma's bouwen organisaties op een interactieve en boeiende manier aan leiderschapscapaciteiten.
Persoonlijke ontwikkeling
Serious gaming kan op verschillende manieren worden ingezet voor persoonlijke ontwikkeling, Deelnemers leren op een effectieve en inspirerende manier nieuwe vaardigheden, hun zelfinzicht vergroten en motivatie versterken.
- Vaardighedenontwikkeling: Serious games geven de mogelijkheid om specifieke vaardigheden te verbeteren, zoals probleemoplossing, communicatie, leiderschap, teamwork, en time-management. Met interactieve scenario's en uitdagingen helpen games de deelnemers om deze vaardigheden te ontwikkelen en te versterken.
- Zelfbewustzijn en zelfreflectie: serious games bevorderen het zelfbewustzijn en nodigen uit tot zelfreflectie. Tijdens het spelen van de game krijgen de deelnemers meer inzicht in zichzelf en hun gedrag.
- Motivatie en doorzettingsvermogen: De games hebben ingebouwde beloningssystemen en progressietrajecten, wat de deelnemers motiveert om door te gaan en hun doelen te bereiken. Dit kan worden toegepast op persoonlijke ontwikkeling door het stellen van doelen en het gebruik van game-elementen zoals levels, badges, en punten om vooruitgang te meten en motivatie te behouden.
- Empathie en perspectief nemen: Sommige serious games zijn gericht op het bevorderen van empathie door spelers in de schoenen van anderen te plaatsen en hen te laten ervaren hoe het is om in verschillende situaties te zijn. Dit kan helpen bij het ontwikkelen van een beter begrip en respect voor anderen.
Verandertrajecten
Serious Play is een krachtig instrument bij verandertrajecten binnen organisaties. Het is op verschillende manier toe te passen o.a.:
- Training en Ontwikkeling: de simulaties kunnen worden gebruikt om medewerkers te trainen in nieuwe vaardigheden, processen of systemen (als onderdeel van het verandertraject). Door middel van interactieve simulaties kunnen medewerkers op een inspirerende en effectieve manier leren.
- Betrokkenheid vergroten: Verandertrajecten roepen regelmatig weerstand op bij medewerkers (Resistance to Change, Rick Maurer). Met Serious Play wordt de betrokkenheid van medewerkers vergroot door hen actief deel te laten nemen aan het veranderingsproces. Dit helpt om weerstand te verminderen en medewerkers te motiveren om deel te nemen aan de verandering.
- Probleemoplossing en Besluitvorming: Serious games worden ook gebruikt voor het oefenen met probleemoplossende vaardigheden en het nemen van beslissingen. Dit alles in een virtuele omgeving die vergelijkbaar is met de werkelijke situatie. Dit stelt de deelnemers in staat om te experimenteren met verschillende oplossingen en de gevolgen daarvan te ervaren, zonder dat er echte risico's aan verbonden zijn.
- Het creëren van een gemeenschappelijke taal en begrip: Met Serious Play kunnen medewerkers een gemeenschappelijke taal en begrip ontwikkelen rond de verandering, wat de acceptatie en adoptie ervan makkelijker maakt.
Met Serious Play worden verandertrajecten effectiever en wordt de betrokkenheid en acceptatie van medewerkers vergroot.
Over
"Als kind was ik al geboeid door spellen, dat kan bijna ook niet anders met een vader die speelgoed ontwikkelde. Het spelen van een spel geeft zoveel inzichten voor het "echte leven"!
In 2018 heb ik voor het eerst kennis gemaakt met de games van Actee. Het werd me direct duidelijk dat deze vorm van leren erg effectief is. In mijn dagelijkse praktijk ervaar ik iedere keer weer de kracht van het spel. Mensen die een serious game spelen doen veel nieuwe inzichten op, terwijl ze in een veilige omgeving leren. En daarnaast hebben ze ook nog eens veel plezier. Hoe leuk is dat?"
Alexandra van der Lee
Play2Grow ondersteunt organisaties in veranderprocessen door gebruik te maken van Serious Games. Het bedrijf is opgericht door Alexandra van der Lee. In haar loopbaan (in zowel het bedrijfsleven als bij de overheid) heeft ze veel ervaring opgedaan met verandertrajecten.
Wij werken nauw samen met Actee, het Deense bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwikkelen van op maat gemaakte simulaties.
Actee biedt veel verschillende soorten games aan, waaronder games voor verandermanagement, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. In de games komen onderwerpen als strategische besluitvorming, probleemoplossende vaardigheden, leiderschapskwaliteiten en omgaan met weerstand aan bod.
